Als Operator agieren wir nicht aus der Distanz, sondern direkt im Kern des Projekts.

Wir bringen operative Expertise, Führung und Umsetzungsstärke ein – genau dort, wo sie den größten Effekt haben. Unser Beitrag sind keine theoretischen Ansätze, sondern gelebte Umsetzung.

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Wir greifen ein, steuern nach, stabilisieren, entwickeln weiter und heben Wertpotenziale, die ohne operative Führung ungenutzt bleiben würden. ​ Dabei arbeiten wir mit klaren, nachvollziehbaren Beteiligungsmodellen.

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Für unsere Partner entsteht so ein transparenter Mehrwert: Wir investieren operative Arbeit und Managementkapazität – und partizipieren ausschließlich an dem Wert, den wir tatsächlich schaffen. ​

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Unsere Operator-Modelle – echte Wertschöpfung, echte Beteiligung: ​

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1. Operator Sweat / Work4Equity

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Wir bringen operative Leistung, Managementkapazität und Execution-Kraft ein.

 

Statt Honoraren entsteht unsere Vergütung durch Equity-Anteile, die den von uns geschaffenen Wert widerspiegeln.
 

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2. Revenue Uplift Participation

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Wenn unser Turnaround zu steigenden Umsätzen führt, partizipieren wir am Mehrumsatz, den wir operativ ermöglichen.

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Ein klarer und fairer Mechanismus: Erst wenn Umsatzwachstum real wird, entsteht unsere Beteiligung. ​
 

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3. Development Completion Equity

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In kritischen Projektphasen übernehmen wir die operative Fertigstellung – von Baustellen, Developments oder stagnierenden Projekten.

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Für diese Leistung erhalten wir Equity-Anteile an der neu geschaffenen Wertsteigerung.

 

So wird aus einem Problemprojekt ein wertschöpfendes Asset. ​
 

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4. Cashflow-Contingent Participation (CFCP)

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Speziell für NPL- und Distressed-Fälle.

 

Wir stabilisieren das Asset, schaffen operativen Cashflow und partizipieren anschließend an dem Netto-Cashflow, der durch unseren Turnaround überhaupt erst entstanden ist.

 

Ein Modell, das maximal an Ergebnissen orientiert ist. ​
 

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5. NOI-Uplift Participation (Hospitality / Commercial)

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Durch operative Optimierungen steigern wir den NOI – etwa in Hotels, Serviced Apartments oder Gewerbeimmobilien.

 

Unsere Beteiligung orientiert sich an der tatsächlichen NOI-Steigerung, die wir operativ herbeiführen. ​
 

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6. SPV Co-Invest „Sweat for Shares“

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Wir übernehmen operative Verantwortung und werden über Equity-Anteile in der SPV beteiligt.

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Perfekt für Asset-Owner oder internationale Investoren, die einen verlässlichen Operator suchen, der als echter Partner mitarbeitet und mitinvestiert. ​
 

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Warum Partner mit uns arbeiten:
 

• Wir schaffen Wert durch operative Umsetzung, nicht durch Honorare.

• Wir teilen Risiko und Erfolg – Alignment statt Interessenkonflikte.

• Wir agieren wie Unternehmer im Projekt, nicht wie externe Dienstleister.

• Wir schaffen Beteiligungsmodelle, die für beide Seiten Wert erzeugen.​
  
  Als Operator übernehmen wir Verantwortung – und schaffen Ergebnisse, die messbar und nachhaltig sind.